Dans un paysage digital en perpétuelle mutation et où tout va très vite, notamment avec l’essor du Search IA et des technologies GEO (Generative Engine Optimization), le SEO demeure un levier stratégique essentiel pour la visibilité en ligne de toute plateforme web. Mais il est souvent confronté à des freins techniques, organisationnels et budgétaires, d’autant plus dans un contexte où les roadmaps se tendent et où il est crucial de se montrer encore plus rigoureux techniquement et réactifs face aux évolutions très mouvantes.
Nombreux se reconnaîtront, chefs de projet et consultants SEO font régulièrement face à des blocages qui ralentissent, voire empêchent, la mise en place de recommandations pourtant essentielles. Voici les principaux obstacles identifiés et les solutions pour les surmonter. Un levier innovant, Edge SEO, permet de contourner certaines limitations et sera abordé plus loin dans l’article.
Chez l’Agence WAM, nous avons questionné 6 consultants SEO afin de nous faire part de leurs retours d’expérience, ce qu’ils et elles vivent au quotidien dans le copilotage des stratégies SEO de leurs clients. Nous avons alors synthétisé et identifié 9 principaux freins rencontrés dans les projets SEO et tenté d’apporter des pistes de résolution.
1. Les limitations des CMS obsolètes
Les CMS (Content Management Systems) dépassés représentent un obstacle majeur, sinon le plus important à l’optimisation SEO car les équipes peuvent être freinées à mettre les recommandations en œuvre. On peut citer quelques CMS, comme Joomla, Typo3, Hybris, les versions antérieures à Drupal 8 ou Magento 2.2.4, ou encore SPIP, sur lesquels nous avons pu évoluer (ou du moins que nous avons tenté de dompter) mais à quel prix.
Concrètement, la frustration peut se résumer à l’impossibilité d’ajouter ou de modifier facilement les balises meta, de personnaliser la structure des URL ou même de créer et d’optimiser du contenu. Aussi l’absence de fonctionnalités essentielles, comme la génération automatique de sitemaps ou encore la possibilité de faire des redirections de pages vers d’autres complique encore plus la tâche.
Pour surmonter ces obstacles, la migration vers un CMS “moderne” qui répond aux besoins et nouveaux enjeux du SEO apparaît comme une fatalité, même si tout de même cela peut représenter un chantier conséquent pour les entreprises, jusqu’alors habituées à leur outil de gestion “historique”. Il est clairement pour beaucoup un défi de devoir repenser une logique interne de raisonnement en front et en back office.
Enfin, dans certains cas, il peut également être judicieux de développer des fonctionnalités sur mesure pour ajouter les éléments SEO manquants ou d’adopter une solution headless qui sépare le front-end du back-end pour plus de flexibilité. Cette approche peut offrir un bon compromis, d’ailleurs nos équipes sont régulièrement sollicitées pour donner leur avis sur les solutions du marché.
Cependant, il est important de rester vigilant quant à l’implémentation de solutions temporaires ou partielles. Si celles-ci ne sont pas correctement conçues et intégrées, elles risquent d’engendrer une dette technique à long terme. Il est donc crucial de bien cadrer et planifier ces développements spécifiques pour s’assurer qu’ils s’intègrent harmonieusement dans l’architecture globale du site.
2. Un manque de considération stratégique du SEO
Bien souvent, le SEO est mis de côté au profit de campagnes payantes générant des résultats immédiats. Cette sous-estimation entraîne un manque de ressources dédiées, un retard dans la mise en œuvre des recommandations et une opportunité manquée de générer un trafic organique durable.
Par ailleurs, le SEO doit désormais intégrer la dimension du Generative Engine Optimization (GEO), impliquant l’optimisation des contenus pour les réponses fournies par les LLM. Ignorer cette évolution peut laisser passer des opportunités majeures d’être visible dans ces environnements en forte croissance.
Pour pallier ce problème, nous sensibilisons les décideurs à l’impact direct du SEO sur la performance business. En intégrant des KPIs concrets (trafic organique, conversions, ROI, apparitions dans les résultats IA) dans leurs reportings, nous démontrons la valeur ajoutée du SEO et facilitons son intégration dans la stratégie globale.
3. Le manque de ressources techniques et des délais d’implémentation
La pénurie de développeurs ou leur surcharge de travail constitue également un frein considérable, et peut être associé au premier point évoqué, celui du CMS obsolète. Ce manque de ressources entraîne souvent des délais d’implémentation excessifs pour les recommandations SEO et une accumulation de dettes techniques qui impactent directement les performances du site. Les équipes SEO peuvent ressentir une frustration croissante face à cette situation.
Pour surmonter ce défi, nos équipes peuvent adopter une approche agile qui permet de prioriser les tâches critiques liées au SEO. L’automatisation est également une solution efficace : investir dans des outils d’automatisation (et ça n’a jamais été autant d’actualité avec l’IA) peut faciliter la gestion des tâches répétitives liées au SEO. L’évolution vers le Generative Engine Optimization (GEO) ouvre de nouvelles pistes pour automatiser et optimiser la création et la mise à jour de contenus adaptés aux moteurs génératifs, réduisant ainsi la dépendance à des ressources techniques lourdes. De plus, former les équipes SEO aux bases du développement web et vice versa peut améliorer la collaboration entre départements. Les synergies ne doivent pas être seulement pensées pour les canaux d’acquisition !
4. La résistance au changement
La peur du changement est un obstacle fréquent dans la mise en œuvre efficace du SEO au sein des entreprises. Certains acteurs internes, notamment les DSI et les équipes techniques, peuvent se montrer réfractaires aux recommandations SEO en raison d’une méconnaissance des enjeux, d’a priori ou par crainte que ces changements n’affectent la sécurité ou la performance du site.
Impliquer les équipes techniques dès le début des projets permet d’encourager leur adhésion et leur compréhension des enjeux associés au SEO, tout en les sensibilisant à la nécessité d’une adaptation continue.
Pour atténuer cette résistance, organiser régulièrement des sessions de formation continue sur les dernières tendances et pratiques en matière de SEO apparaît une nouvelle fois essentiel. Impliquer les équipes techniques dès le début des projets permet également d’encourager leur adhésion et leur compréhension des enjeux associés au SEO.
Présenter des études de cas concrètes et démontrer par l’exemple comment le SEO a bénéficié à d’autres entreprises similaires peut également aider à convaincre les plus sceptiques. Une approche progressive consistant à commencer par des changements mineurs permet aussi de démontrer la valeur ajoutée sans risquer trop d’impacts négatifs.
5. Des contraintes budgétaires et des arbitrages financiers
Les contraintes budgétaires sonnent comme une rengaine pour bon nombre d’entreprises souhaitant investir dans le SEO. Ces restrictions financières, bien que légitimes, peuvent conduire à faire des choix techniques inadaptés ou à limiter l’ambition des projets SEO, rendant difficile la mise en œuvre d’actions significatives telles que la refonte complète du site ou la création de contenu optimisé.
Pour faire face à ces défis budgétaires, l’enjeu est de prioriser les actions qui offrent un fort retour sur investissement (ROI). Un angle d’attaque qui fonctionne pour nos consultants et de prioriser selon un rapport gain/effort Identifier et se concentrer sur les « quick wins » SEO — c’est-à-dire sur les optimisations faciles à mettre en œuvre mais ayant un impact significatif — peut permettre d’obtenir rapidement des résultats positifs tout en justifiant davantage d’investissements futurs.
6. Le manque de sensibilisation et de valorisation en interne
La complexité croissante du SEO et son évolution rapide vers l’IA Search créent souvent un déficit de compétences au sein des équipes internes. Ce manque d’expertise peut entraîner des difficultés à interpréter correctement les signaux émis par les moteurs de recherche et conduire à l’implémentation de pratiques obsolètes ou inefficaces.
Pour remédier à ce déficit, un réflexe que nous avons est de proposer un programme de formation continue pour les équipes clientes afin qu’elles puissent rester informées sur les dernières tendances et meilleures pratiques en matière de référencement naturel. Encourager la participation à des conférences spécialisées ainsi qu’à des webinaires permet également aux collaborateurs d’acquérir une expertise précieuse dans ce domaine en constante évolution.
L’émergence du Generative Engine Optimization (GEO), en intégrant l’IA générative dans les stratégies SEO, nécessite une véritable acculturation des équipes. Comprendre comment les moteurs d’IA évaluent et valorisent les contenus générés dynamiquement devient un enjeu clé. Ainsi, sensibiliser les équipes techniques et marketing à ces nouveaux paradigmes facilite leur adhésion et accélère la mise en œuvre des recommandations SEO dans un environnement en constante évolution.
7. Les “prés carrés” et les processus de validation internes lourds
Les divergences d’objectifs entre les équipes marketing, développement et produit peuvent sérieusement entraver l’avancement efficace des projets SEO au sein d’une entreprise. Ces conflits se manifestent principalement par des priorités divergentes, un manque de compréhension mutuelle et des silos d’information.
Chaque département ou service a ses propres objectifs et indicateurs de performance, qui peuvent parfois entrer en contradiction avec les besoins du SEO. Par exemple, l’équipe produit peut privilégier le lancement rapide de nouvelles fonctionnalités, négligeant ainsi les optimisations nécessaires pour le SEO.
Le fossé de connaissances entre les différentes équipes crée des tensions et des malentendus. Les équipes techniques peuvent ne pas saisir pleinement l’importance du SEO, le considérant comme un aspect secondaire. En revanche, les équipes marketing peuvent sous-estimer les contraintes techniques et proposer des optimisations difficiles à mettre en œuvre. Ce manque de compréhension mutuelle peut entraîner des frustrations, des retards dans l’implémentation des recommandations SEO et une résistance à l’adoption de nouvelles pratiques.
Une approche agile utile pour résoudre ces tensions est l’application de la méthode WSJF (Weighted Shortest Job First), qui permet de prioriser les actions SEO en fonction de leur impact et du temps qu’elles nécessitent. En adoptant cette méthode, les équipes peuvent ajuster rapidement leurs priorités selon les résultats obtenus.
8. La difficulté à mesurer l’impact du SEO et désormais de l’IA Search
La nature indirecte et parfois lente du retour sur investissement lié aux efforts en matière de SEO complique souvent la justification auprès des décideurs quant aux investissements nécessaires dans ce domaine.
Pour pallier cette difficulté, mettre en place un reporting clair qui lie directement vos KPI aux objectifs business afin que toutes les parties prenantes puissent comprendre comment le SEO est impliqué dans résultats globaux de l’entreprise. Utilisez également des outils d’attribution pour mesurer de manière plus précise la contribution du SEO, afin de mieux démontrer la valeur de vos actions et d’optimiser vos stratégies en conséquence. De plus, le Search joue un rôle essentiel pour capter des intentions éloignées de la conversion, mais qui restent déterminantes pour l’expérience utilisateur.
9. L’évolution rapide des algorithmes et des SERP
Nous l’avons déjà largement évoqué dans cet article, les mises à jour fréquentes apportées par Google et autres moteurs, et désormais l’IA Search, nécessitent une adaptabilité constante que beaucoup trouvent difficile à maintenir dans leurs stratégies SEO.
Pour faire face à cette réalité changeante, établissez une veille technologique et sectorielle rigoureuse afin que votre équipe puisse suivre attentivement toutes les évolutions pertinentes dans le domaine du Search. Adoptez également une approche centrée sur l’utilisateur plutôt que simplement technique ; cela permettra non seulement d’améliorer votre positionnement mais aussi votre expérience utilisateur globale, car on assiste à un évolution progressive et inévitable des comportements de recherches vers le conversationnel, étant donnée la multiplication des points d’entrées organiques.
L’approche Edge SEO : Une solution innovante
Face aux nombreux obstacles identifiés précédemment, EdgeSEO émerge comme une solution innovante capable non seulement d’améliorer votre stratégie actuelle mais aussi d’offrir une flexibilité inédite face aux défis rencontrés. Chez WAM, nous sommes convaincus par cette approche !
Edge SEO permet d’appliquer directement certaines optimisations au niveau du CDN (Content Delivery Network), offrant ainsi une flexibilité sans précédent pour contourner certaines limitations techniques sans nécessiter une refonte complète du site ou une intervention directe sur le CMS existant.
Cette solution affiche plusieurs avantages clés :
- Agilité : Implémentez rapidement diverses modifications sans dépendre systématiquement des équipes techniques internes;
- Expérimentation : Testez facilement différentes stratégies sans risquer l’intégrité du site principal ; cela favorise ainsi une itération rapide sur vos optimisations;
- Coût-efficacité : Réduisez sensiblement vos coûts liés au développement tout en maximisant votre retour sur investissement grâce à cette approche ciblée et efficace du SEO;
Concrètement, EdgeSEO permet de nombreux cas d’usages :
- Redirections dynamiques : Modifier des redirections 301 ou 302 sans intervention sur le serveur, par exemple pour optimiser un maillage interne ou corriger des erreurs de redirection rapidement;
- Injection et modification de balises SEO : Modifier dynamiquement les balises title, meta descriptions et headers (H1, H2…) pour améliorer l’optimisation on-page;
- Optimisation du maillage interne : Ajouter ou modifier des liens internes en fonction de la popularité des pages et des parcours utilisateurs afin d’améliorer la navigation et l’expérience utilisateur.
- Tests A/B SEO : Expérimenter des modifications de contenu en temps réel pour analyser leur impact sur le référencement sans toucher au CMS.
Cette approche permet aux entreprises d’adopter des optimisations SEO avancées sans être limitées par les contraintes techniques de leur infrastructure existante.
Pour conclure, bien que chaque obstacle présente ses propres défis uniques, il est essentiel pour tous ceux impliqués dans le marketing digital (décideurs, responsables SEO, marketeurs et DSI), d’adopter une approche proactive et innovante pour surmonter ces freins traditionnels. EdgeSEO s’affiche en tout cas comme une solution séduisante !
Et vous ? Quels freins rencontrez-vous autour de vos projets SEO, que vous soyez prestataires ou annonceurs ? Parlons-en !
WAM, l’agence de la Digital Brand Authority : notre conviction pour faire de votre marque une référence.
